Poslovni načrt IRI UL 2009/2010 – poslovni model

Poslanstvo: na osnovi identificiranih raziskovalno-razvojnih potreb gospodarstva in ustreznih kompetenc raziskovalcev oblikovati in izvajati interdisciplinarne znanstveno raziskovalne, razvojne in strokovne projekte.

Poslovni model: svojo dejavnost IRI UL izvaja preko projektnih skupin, sestavljenih iz kompetentnih posameznikov na UL ali drugih strokovnjakov na določenem R&R področju. Oblikovanje projektnih skupin in urejanje pogodbenih razmerij med člani in zavodom je določeno v statutu zavoda. Pravice intelektualne lastnine iz projekta se uredi s pogodbo med projektno skupino in zavodom ter pogodbo med zavodom in naročnikom projekta v skladu z nacionalno zakonodajo.

IRI UL išče podjetja, ki nimajo svojih raziskovalnih kapacitet ali ustrezno usposobljenih raziskovalcev, imajo pa potrebe in sredstva za naročilo konkretnih raziskav ali kompleksnih razvojnih projektov. Enako velja tudi za podjetja, ki imajo zmožnosti, interes in vire za razvoj raziskav in tehnologij, ki nastajajo na R&R institucijah in so še v začetni (inkubatorski) fazi in jih je podporo raziskovalcev (ali zunanjih izvajalcev) možno razviti v uporabne izdelke ali storitve.

Ko podjetja jasno definirajo potrebe, IRI UL pa identificira zmožnosti in izvajalce, oblikujemo ustrezne (pogodbene, licenčne, patentne) sporazume. Pravice intelektualne lastnine iz projekta se uredi s pogodbo med projektno skupino in zavodom ter pogodbo med zavodom in naročnikom projekta v skladu z nacionalno zakonodajo.

IRI torej deluje dvosmerno. V odnosu do uporabnikov je centralna, zlasti začetna točka komunikacije. V odnosu do fakultet pa je sposoben povezati najboljše raziskovalce različnih znanstvenih področij, tako da dosežemo kritično količino in potrebno inter in multidisciplinarnost ter hkrati prilagodljivost za prevzemanje zahtevnejših projektov ne le posameznih večjih naročnikov, temveč tudi konzorcijev.

Poslovni model IRI UL (.pdf 133KB)